【奢侈品牌】深度 － “burberry们”的焦虑

    深度 － “burberry们”的焦虑

早前burberry忽略产品创新，试图坚持传统英伦风格，导致业绩低迷，过去三年接连传出或被收购的消息

面对日益激烈的奢侈品寡头竞争，英国品牌似乎正逐渐被边缘化。

今年2月，burberry在伦敦shepherd’s bush附近的一座空旷的工业风格建筑发布了创意总监christopher bailey离职前的最后一个系列。整个系列充斥着年轻化的街头运动元素，并时刻强调着一个鲜明而高调的系列主题：彩虹，即性少数群体的象征。为表达对性少数群体的支持，christopher bailey在这个系列中还将传统格纹升级为彩虹格纹。

对于极为珍视品牌传统的burberry而言，走到这一步实属不易。自2014年5月接替 angela ahrendts 成为公司ceo后，christopher bailey至少花了三年时间才最终找到一个平衡点，彻底向年轻人敞开怀抱。在此前的多年时间内，burberry一直陷于品牌经典和年轻化的两难困境，christopher bailey也因同时担任创意总监和ceo而自顾不暇。

从2016年起，由于产品更新过慢burberry开始业绩滑坡。在实行一系列转型措施后，burberry稍有起色，但仍未实现彻底转身。在截至2018年3月31日止的2018财年内，burberry按固定汇率计算的收入下跌1%至27.3亿英镑，而2017财年集团收入按固定汇率则录得10.4%的增幅。

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